蓝标到底收购了什么？10 件 fuseproject 代表作一览

近日国内公关公司蓝色光标在美国完成对设计公司 fuseproject 的收购（收购 75% 股权完成对公司的绝对控股），这笔收购案在国内似乎并没有吸引来太多关注，但从另一个角度来看，我们会认为蓝标做了一个非常棒的决策，这是一笔非常有趣、聪明且划算的收购。Yves Béhar 领军的 fuseproject 擅长将产品的设计、功能乃至品牌和商业模式等因素整合到一起，以前卫的理念来完成当下的设计，这已经得到业内的认同——这是蓝标收购 fuseproject 的重要原因，同时也是 fuseproject 从 1999 年创办并走到现在的法宝。

如果说在国内 fuseproject 的名号还没有 Frog、IDEO 的响亮，但如果我们来看看 fuseproject 都做了哪些设计，就一定会有“原来这么多东西是来自他们！”的感受了。

///

JAWBONE UP

过去两年最流行的穿戴设备之一的 JAWBONE UP 系列完全来自 Yves Béhar 的设计，其实 Yves Béhar 本身就是 JAWBONE 的创意总监，包括 UP 手环、JAMBOX 音箱、ERA 耳机等热卖的产品系列全部由 fuseproject 完成，看看最近两年 JAWBONE 品牌的火爆，Yves Béhar 功不可没，他一定程度影响了智能手环、蓝牙便携音箱等领域的设计方向，把这样一类并没有多少前作可以参考的产品成熟化、量产化。

▲MINI JAMBOX。

▲JAWBONE ERA。

UP 的成功不仅帮助 JAWBONE 品牌站在了消费电子市场的前沿，反过来也帮助 Yves Béhar 和 fuseproject 为更多人所知，国内媒体在报道蓝标对 fuseproject 的收购案时也多是以“那家设计 JAWBONE UP 手环的公司”为题，可见一斑。

///

Herman Miller SAYL

Herman Miller 在 2010 年推出 SAYL，对于 Herman Miller 来说 SAYL 有着里程碑意义，在此之前我们认识 Herman Miller 都通过 Aeron（1994 年）或者 Embody（2008 年），它们无论是年代还是价格都离普通人有着一定距离，而 SAYL 真正让 Herman Miller 走近普通人和这个市场，5000 元人民币价位比 Embody 便宜了一半，并且让更多人愿意去了解产品，了解这个品牌。

延伸阅读

Aeron 和 Embody 都出自 Bill Stumpf 之手，Bill Stumpf 在完成 Aeron 之后一直想要继续全新定义人体工学和“舒适”这个词。不过直到 2006 年去世，Bill Stumpf 并没有完全完成 Embody，他的工作由设计师 Jeff Weber 接手。最后的完成品也确实达到了人体工学座椅的巅峰。

SAYL 通过减少材料的使用来节省成本，但这并没有让产品变得低廉，它本身有着很高的完成度——93% 可循环材料的使用强调环保，在力学、人体工学和材料的使用上兼顾舒适和轻便，并且延续了 Herman Miller 的经典（能看到很多经典款的影子）。Yves Béhar 很好地完成了它的工作，SAYL 到现在也是 Herman Miller 旗下最受流行人群关注的人体工学办公椅，考虑到 Herman Miller 推陈出新的周期，在未来很长一段时间 SAYL 的地位也不会改变。

▲Leaf Light。

延伸阅读

Herman Miller 和 Yves Béhar 的合作不只是这一款椅子，还有 Leaf Light 这款双方合作四年的 LED 台灯，在今年 Herman Miller 干脆专门开出了 fuseproject 支线，让 Yves Béhar 和 fuseproject 尽情创作。

///

PUMA Clever Little Bag

PUMA 在 2011 年上半年正式公布了这个鞋盒设计，并从当年下半年开始全面推行，这也是来自 PUMA 和 Yves Béhar 的联手。整个项目 Yves Béhar 做了两年，并最终在 2010 年通过了质量测试和生产供应链方面的考量。现在我们能看到它已经成为 PUMA 的标配，也成为不少 PUMA 鞋迷家中的一景。

Clever Little Bag 将传统纸盒和环保袋结合到了一起，这件设计让 PUMA 每年可以节省超过 65% 的纸张与 60% 的水、能源与燃料消耗；Clever Little Bag 本身就有着提手的设计，消费者在购买时店里也不需要再提供购物袋，这是进一步的环保；同时它为鞋迷提供了一个够酷的收纳方式，或存放或挂在墙上都个性十足。各方面看起来都显得相当聪明和实际。

http://v.qq.com/iframe/player.html?vid=b0133v9b8ob&width=300&height=200&auto=0

看起来概念虽然是简单，但在我们看来这个设计堪称“伟大”。这个领域从来不缺少创意，但传统纸质鞋盒至少到现在也很难有品牌可以进行改变，很多特殊的包装顶多只能“限量”出现，如何将创意与生产真正联系在一起这才是难题。Yves Béhar 和 fuseproject 真正改变了这样的状况，促成 PUMA 在消费市场完成革新。我们也很难想象下一次这样的改变会是什么时候、由哪家品牌来实现了。

///

三宅一生 VUE

站在知名前辈和经典设计的肩膀上继续创作并不轻松，除了 Herman Miller，Yves Béhar 还进行了三宅一生的腕表项目，于是我们看到，在 2005 年深泽直人设计的 TWELVE 被誉为经典之后，2010 年三宅一生公布的由 fuseproject 设计的 VUE 成为新明星，它延续了三宅一生腕表一贯的精简（一定程度上也是深泽直人的 ±0 理念定下了路线），在腕表上只显示当前时间，视觉上绝对没有多余的内容（设计师表示，为什么要看到 12 个小时数字，实际上每次看表我们只需要看到的是 1 个数字），不断隐去的过去的时间还表达了对生命流动的思考。

http://v.qq.com/iframe/player.html?vid=w0133fxdju8&width=300&height=200&auto=0

三宅一生推出的腕表不算多，能成为话题的表款更是少之又少，VUE 是又一个成功案例（相比之下吉冈徳仁为三宅一生设计的表款就没有那么火爆了，这可不是轻松的工作）。

///

PayPal Here

fuseproject 和 PayPal 有着持续的合作，现在 PayPal 在用的一套 VI 就来自 fuseproject（推出之后一举改变了过去 PayPal 给人感觉臃肿、老套的印象，现在的官网和所有出现的视觉元素都清爽和年轻）。

而 2012 年在 PayPal 推出移动终端付费方案 Paypal Here 时，PayPal 的同名刷卡器也是由 fuseproject 设计，三角形外观设计到现在也很少看到其它同类产品采用（为什么呢），设计师对三角形外观也有着明确的解释：让刷卡行动准确有效，在古代三角形代表的是“当下正有事情在进行中”，也很符合产品的定位和功能。这次设计也定义了 PayPal 此后在移动端所有的视觉。

///

Y WATER

如果说 JAWBONE UP 让更多国人认识了 Yves Béhar，那么 Y WATER 正是让更多美国消费者认识这位设计师的一项代表作。当在市场上找不到满意的儿童饮料后，美国父亲 Thomas Arndt 决定自己来研发一种针对儿童的低卡路里饮料，并且把促进骨骼、肌肉生长及智力发育等因素考虑进去，最终创立起一个全新的儿童饮料品牌 Y WATER。品牌有了，产品有了，但如何让注意力容易分散的孩子们喜欢上这种饮料呢？Thomas Arndt 找到了 Yves Béhar。

Y WATER 可以说代表了 Yves Béhar 的设计特点——喜欢从品牌角度去做设计。他直接从品牌名中汲取灵感，把“Y”字母的结构转化为产品包装，再附上白色的 Y Knots，使得喝完后的饮料瓶成了积木式的玩具，一下子吸引住孩子和家长的目光。

这次合作始于 2007 年，如今 Y WATER 已成为美国市场上一大畅销儿童饮料品牌之一，而它的成功塑造也使得 Yves Béhar 这个名字被更多美国家庭所知晓。

///

NYC CONDOM

从 1971 年开始，纽约市政府就尝试通过一些诊所向公众免费分发安全套，到了 80 年代则逐步扩大到多个社区范围，但由于很难去固定的分发安全套，以及大多数人还是有些怯于在公开场合领取这样的产品，使得真正使用到它们的人并不多。到了 2007 年，随着纽约城内的性传播疾病感染率不断上升，纽约市卫生局着急了。他们需要尽快解决这个问题，而 fuseproject 公司就成为了他们的合作对象。

NYC CONDOM 是美国首个城市官方安全套品牌，而 Yves Béhar 的任务则是设计它的产品包装和分发器，首先在外观上要足够纽约、好看、能吸引市民使用，其次又不能抢眼到影响到城市景观。最终，当 NYC CONDOM 亮相街头时，黑色主调、彩色字母、NYC 字样一起带出强烈的纽约都市风格，同时也让品牌本身多了几分时尚、性感意味。

如今，NYC CONDOM 分发器已被广泛的安装在纽约室内的酒吧、俱乐部、理发店、杂货店、商业中心等地方，人们可以自己去取用安全套，而即便是借着“这个设计真好看，我想要拥有”的想法，也不再感到不好意思。

“它消除了一些尴尬”，Yves Béhar 对这一设计作品也是颇为满意，甚至在自己的 TED 演讲中直接向现场观众抛送了不少 NYC CONDOM——这个已成为纽约城市标志物的安全套。

///

妮维雅全新 VI

以生产护肤品起家的妮维雅，在消费者心中一直保持着稳定的形象，但随着品牌在近年来先后推出彩妆、护发系列产品，这一形象渐渐显得模糊，给品牌发展带来不小冲击。“它失去了原有的独特气质，我们必须做出改变了”，由此，妮维雅母公司 Beiersdorf AG 毅然了砍掉多余的产品线，并将品牌形象重塑的任务全权交到 Yves Béhar 手中。

▲2013 年初，Yves Béhar 打造的全新妮维雅 VI 亮相市场。

Yves Béhar 从品牌经典产品小蓝盒（The Blue Tin）中汲取设计元素，将原有的条状 logo 改成简洁的、圆形的蓝底白字，这样的几何式设计得它一下子从复杂、陈旧的面貌中跳出来，同时也唤醒了老顾客对品牌的记忆。

▲纯粹的几何设计是什么？Yves Béhar 用吹风机的设计举了一个直观的例子。

▲除了 logo，全新的产品包装、品牌推广也同步推进，Yves Béhar 和他的 fuseproject 公司花了两年时间来研究如何设计出更紧凑、优化的包装，最终实现了包装材料和标签材料超过 15% 的减少。

截至目前，Yves Béhar 与妮维雅的合作仍在继续，品牌将会继续对库存产品更换包装，而 Yves Béhar 则会继续用他的方式来帮助妮维雅实现可持续发展目标。

Yves Béhar 阐释他的 VI 设计：

http://v.qq.com/iframe/player.html?vid=v0133yxro86&width=300&height=200&auto=0

///

PRADA LUNA ROSSA 男香

LUNA ROSSA 是 PRADA 赞助的帆船队，同时也是品牌旗下一款男用香水。对 PRADA 而言，LUNA ROSSA 男香象征着一种决不妥协的男性力量，也是为帆船队挑战美洲杯帆船赛的造势之作。除了由品牌御用调香师 Daniela Andrier 为之调制独特香味外，足够吸引人的产品包装更是销售环节中的重要一环，而 Yves Béhar 就被这一奢侈品巨头相中，操刀 LUNA ROSSA 的包装设计。

作为最古老也是最具挑战性的体育项目之一，美洲杯帆船赛一方面遵循着传统的比赛规则，另一方面也鼓励着运动员们发挥创新精神。也正是基于这一点，Yves Béhar 将金属与玻璃组合运用在包装设计中，借助材料带来一种传承与创新感，同时又不失 PRADA 本身的优雅气质。

“从按压式的瓶盖到整个瓶身，我把它当成一幢建筑来设计”，Yves Béhar 这样阐述他的作品。而 LUNA ROSSA 男香最终也和全新打造的 LUNA ROSSA 帆船一起，亮相于产品广告和赛场上，成为 2013 年最好的香水设计之一。

LUNA ROSSA 男香广告也是很酷：

http://v.qq.com/iframe/player.html?vid=h0133mo6gge&width=300&height=200&auto=0

///

vessyl 智能水杯

vessyl 是一款能从“分子水平”来告诉你百事可乐和可口可乐到底有什么不同的智能水杯，它经历了长达 7 年的研发历史，在今年夏天开启预购时，瞬间吸引了已被手环、眼镜等智能产品烦够了的消费者，甚至被不少外媒称为“真正的智能产品”。好产品自然需要好设计，不论是外观的美感还是操作的便捷性，都是能影响使用体验的部分，而从目前的评价看来，Yves Béhar 的工作算是完成得不错。

纹理化的杯身、瓷器般的光滑表面、防漏的磁性杯盖，这些设计都不足以证明 Yves Béhar 的功力，如何将产品研发者 Justin Lee 的大量功能设计简化集约于一个水杯中，才是真正的重点。最终，Yves Béhar 为杯身嵌入了一小块屏幕（不使用时几乎很难看出来），使之可以直观显示杯中液体的成分、卡路里，并搭配相应 App 来记录你每天喝了多少饮品、分别是什么饮品，或是提醒你什么时候需要喝点什么。

“我们的设计目标是让 vessyl 看上去普通，但用起来就会了解它的妙处”，这是 fuseproject 团队的解释。

一段介绍视频可以看看：

http://v.qq.com/iframe/player.html?vid=v0130tbfdq9&width=300&height=200&auto=0

///

一些 fuseproject 参与的公益项目

事实上，除了与各大品牌、设计师开启产品设计方面的合作，fuseproject 也是十分热心公益事业的团队。他们曾与可口可乐合作带来可回收的垃圾桶项目，将回收 PET 瓶做成的垃圾桶放置在多个公共场所，同时垃圾桶内也只回收 PET 瓶，如此循环往复，取得了不错的效果。

▲可口可乐的可回收垃圾桶。

与墨西哥政府合作 See Better to Learn Better 项目，则是 fuseproject 一次更为大型、持续的公益尝试。他们将超弹性 Gilamid 塑料制成可随意弯折的镜架，并赋予它上下双色设计，使得这些镜架既不易损坏，也容易讨得小孩子欢心。

▲See Better to Learn Better 眼镜和产品册。

而从 2010 开始，fuseproject 就会与墨西哥政府一起，免费为 6 岁到 18 岁的青少年提供这样的眼镜，每年的数量达到 30 万副，整个项目的目的则是帮助有视力问题的学生尽快矫正视力，改善学习环境。

///

当然，fuseproject 的作品还远不止这里的十来件，所以蓝标收购了什么呢？是一个大师级的设计师与他的设计公司，也是一套完整的能够从视觉、功能到商业模式完全定义的解决方案团队。在所有相关报道当中都介绍 fuseproject 是一家“中小型设计公司”，但规模并不重要，Yves Béhar 和 fuseproject 与消费市场的关联是如此紧密，几乎不做多余的设计，而完全有针对性地为客户解决问题——直接在市面上得到最好的反馈。这样的风格让 fuseproject 其实有着不少自己的拥趸。

这么看来，蓝标真是做了一个好生意，Yves Béhar 并没有打算离开自己创办的公司，两家也有着很多可以互相促进的领域，彼此都有对方想要的资源和市场，而作为普通消费者的我们，当然就期待当 Yves Béhar 背靠了一个大土豪之后，能够和更多品牌碰撞出更多更棒的作品来了。